דירוג זיכיונות הנעליים הטובים ביותר לשנת 2022

נעליים הן מוצר מבטיח למכירה, בניגוד לאותם בגדים. אפשר לחיות בלי שמלה נוספת, אבל לא בלי זוג חדש שיחליף את המפונקת. אבל הבעיה היא שלמצטרפים חדשים בתחום מכירת הנעליים קשה מאוד לנווט במותגים, ליצור מטריצת מוצרים ולמצוא ספקים אמינים.

את כל הבעיות הללו (ועוד) ניתן לפתור באמצעות רכישת זיכיון. ואם אתה מחשיב שרוב המותגים נטשו תרומות ותמלוגים חד-פעמיים, אתה יכול גם להפחית את העלויות הלא קטנות ממילא של פתיחת עסק. ובכן, כמובן, הפחתת סיכון היא גם יתרון.

איך לבחור

כדי לא לטעות, בבחירת זיכיון, כדאי לשקול:

קטע מחיר

בואו ניקח דוגמה.דנו היא עיר קטנה עם אוכלוסיה של עד 300,000 איש עם מפעל אחד גדול ושכר ממוצע נמוך. פתיחת חנות עם נעליים איטלקיות יקרות כאן היא לא אופציה.
גם אם הזכיין "מרשה" לדלל את טווח הסימן המסחרי עם מותגי תקציב אחרים. ולהפך, סביר להניח שחנות נעליים זולה במרכז הבירה לא תהיה מבוקשת.
לכן, הדבר הראשון שצריך לעשות הוא לקבוע את פלח המחיר האופטימלי. לשם כך תוכלו פשוט להסתובב בחנויות הנעליים ולראות את המחירים. ורק לאחר מכן קבל החלטה לגבי רכישת זיכיון.

רווחיות חנויות מותגים

מידע זה ניתן לבדוק באינטרנט, על פי פרטי החברה (השירות הוא בתשלום, זה עולה בין 300 ל 600 רובל). ניתן להשתמש בו כדי להעריך את מצב העניינים האמיתי ולהבין האם החברה מתרחבת או פשוט מנסה לפתור בעיות פיננסיות על חשבון הזכיין, או ליתר דיוק תרומות ותמלוגים חד-פעמיים (זה 3-5% מהמחזור לחודש).

הוצאות פרסום

ככל שמותג משקיע יותר בקידום, כך הוא פופולרי יותר. וככל שהמותג מוכר יותר, כך המכירות גבוהות יותר - הקונים מוכנים לשלם יותר מדי עבור הלוגו. לכן, בבחירת זיכיון יש חשיבות רבה לנקודה הזו – מה הטעם לשלם עבור השימוש (שזה בעצם זיכיון) בחברה לא מוכרת.

לפני מילוי בקשה, ראה כמה חנויות יש למותג. וזה, מקרים שבהם יזם יחיד קטן, שהצליח לפתוח רק שתי נקודות ב-4-5 שנות עבודה (בוטיק או אפילו IM אחד), מוכר באופן פעיל זיכיון מצליח (יש עמלה חד פעמית ותמלוגים, כמובן, אחרת הם ירוויחו כסף). ברור שאין מדובר בתמיכה כלשהי, בהעברת ידע יקר ערך, כמו גם בהבאת הזכיין לרווח.

מתחרים

להעריך את השוק.למשל, אם אתם עומדים לפתוח חנות נעלי ילדים (המאה בעיר), אז תחשבו מראש איך תוכלו למשוך קונים פוטנציאליים. אולי זה יהיו דגמים יוצאי דופן, תוכנית נאמנות מגניבה או הנחות עונתיות גדולות. אם כל זה לא בהסכם של הזכיין, הרי שהסבירות שהחנות תיסגר לאחר חצי שנה של פעילות גבוהה מאוד.

כדאי לשים לב גם אם בעל המותג מציע בלעדי לעיר (כלומר, אין סיכון שבעוד חודשיים תיפתח אותה חנות בדיוק במרכז קניות סמוך עם מגוון מוצרים דומה) או לא. .

תנאי שיתוף הפעולה

הנחות על סחורה, אפשרות החלפת נעליים שלא נמכרו, שיטות, תנאים להחזרת פגמים. האם הזכיין יעזור בהרכבת מטריצת מבחר לאזור ספציפי (זה חשוב, מכיוון שנעליים הן מוצר עונתי).

האם מותר לכלול במבחר מוצרים של מותגים אחרים - נעליים או אותם אביזרים כמו גרביים, טייצים, מוצרי טיפוח, טקסטיל.

כדאי להבהיר את תנאי החוזה, אפשרות להארכה. אגב, חוזה ללא הגבלת זמן אינו יתרון כלל. על פי חוק, בעל סימן המסחר רשאי לסרב לשתף פעולה בכל עת אם הוא סבור כי השותף החדש אינו עומד בכללי השירות המומלצים או פוגע במוניטין החברה.

במידה והזכיין מצליח להוכיח את עובדת ההפרות, מאבד הזכיין את זכות השימוש בסימן המסחרי. בהתאם, היא מפסידה את הכסף שהושקע - שכר טרחה חד פעמי, תמלוגים ששולמו, כסף לתיקון המקום, שכר מוכרים.

בנפרד, על הדרישות לחצרים. חלק מהמותגים קובעים שהחנות העתידית תהיה ממוקמת במרכז קניות שכבר יש בו חנויות נעליים. כאן אתה צריך להעריך את הסיכונים, להשוות מחירים.אם, למשל, העלות של נעלי נשים מותנות באיכות טובה מהמתחרים היא בסדר גודל פחות, אז יש סבירות גבוהה שהשקע החדש לא ישתלם כלל.

תקופת החזר

אין להסתכל על חישובים משוערים באתר של הזכיין - אלו נתונים מותנים, בדרך כלל לא קשורים למציאות. עיתוי הרווח יושפע ממיקום החנות, ועונתיות ודרישת לקוחות.

בממוצע, מותגים לוקחים תקופה של 24 עד 30 חודשים. אבל למעשה, זה יותר - מישהו הולך לאפס רק אחרי שלוש שנים, שלא לדבר על רווח. למישהו יש פחות מזל, ותקופת ההחזר נמשכת עד 4 או אפילו 5 שנים.
כדי לגלות מידע מדויק יותר, עדיף להסתכל על ביקורות או ליצור קשר עם זכיינים קיימים - חברות מצפוניות יספקו אנשי קשר בשלווה. אם לא, אז כדאי לשקול אם לקנות זיכיון כזה.

איך למזער סיכונים

כאן, כנראה, הדבר החשוב ביותר הוא ללמוד היטב את תנאי החוזה. אגב, זכיינים מצפוניים שולחים את טיוטת ההסכם מראש כדי שהשותף הפוטנציאלי העתידי יוכל להתייעץ עם עורך דין.

במסמך עצמו כדאי ללמוד מה כלול בחבילת הזיכיון. המותגים הגדולים מציעים:

• ניתוח שוק - מתחרים, פרטים באזור;
• סיוע בבחירת הנחות, פיתוח פרויקט עיצוב לקומת מסחר;
• חיבור לתוכנה ארגונית, הטמעת מערכות אוטומציה חשבונאית;
• הידור מטריצת סחורות;
• הכשרת עובדים;
• תקני שירות שפותחו;
• שירותים משפטיים, חשבונאיים (בשלב הראשוני או לצמיתות);
• תוכניות נאמנות מוכנות;
• MI מוכן הוא אופציה הכרחית, כפי שהראו שנות המגפה;
• נוכחות מנהלי החברה בפתיחת החנות.

עולים חדשים לעסק לא צריכים לקנות זיכיון עם תמיכה מרחוק, שכן התהליך ממציאת מקום ועד למשלוח הראשון של הסחורה יהפוך לשיחות טלפון והתכתבויות אינסופיות בהודעות מיידיות. פתרון בעיות (שיהיו הרבה מהן) בשיטת האינטראקציה הזו יהיה קשה מאוד.

דירוג זיכיונות הנעליים הטובים ביותר לשנת 2022

נעלי ילדים

למעשה, רק 2 מותגי זכיינות כלולים בדירוג. יש, אם כי עדיין KENKA - הפקה פינית-ספרדית משותפת. האתר עובד, יש מידע על הזיכיון, אבל אין פירוט לגבי היקף ההשקעה, תנאי שיתוף הפעולה (אולי בגלל קשיים באספקה).

קוטופי

חברה בעלת היסטוריה של 85 שנה לייצור נעלי ילדים ונוער. מחזור ייצור מלא, מפיתוח עיצוב ועד זוג מוגמר, בקרת איכות ולוגו מוכר.

תנאים:

• השקעות מ-9 מיליון רובל;
• חדר של לפחות 100 מ"ר בקומת הקרקע, עם גישה לאינטרנט, כניסה נפרדת ואפשרות להצבת שלט מעל קבוצת הכניסה;
• חניה היא אופציונלית, אך חניה פרטית תהווה יתרון בעת ​​בחינת בקשה.

אין דרישות מיוחדות לזכיין עצמו, למעט אולי ניסיון במסחר קמעונאי ונכונות לעמוד בתקני החברה. לגבי תקופת ההחזר, אז בתרחיש המוצלח ביותר, ניתן יהיה להרוויח בעוד כמה שנים.

פרטים נוספים ניתן למצוא בכתובת https://franchise.kotofey.ru/

• לוגו מוכר;
• מגוון רחב - לכל עונות השנה;
• נעליים באיכות טובה;
• הכשרה ותמיכה מקיפה בשלבים הראשונים, פתיחה חגיגית של חנות חדשה;
• הַדְרָכָה;
• ללא תמלוגים וסכום חד פעמי;
• ביקוש יציב.

• אם לשפוט לפי הביקורות, הזכיין קונה את הסחורה מיד - לא יעזור לקחת אותם למכירה.

קאפיקה

מותג בגדים, נעליים, אביזרים לילדים, פועל משנת 2009. המוצרים נתפרים מחומרי גלם איכותיים במפעלים בטורקיה, סין, איטליה ועומדים בדרישות GOST. הקו מתעדכן מדי שנה (בממוצע, 500 דגמים), כך שלא אמורות להיות בעיות ביישום.
הם משתפים פעולה הן עם סיטונאים, ללא עריכת הסכם זיכיון מסחרי, והן בזכיינות על עיקרון של חנות חד-מותגית. כלומר, לא ניתן יהיה להוסיף למטריצת המוצר עמדות של מותגים אחרים.

תנאים בסיסיים:

• סכום ההשקעה - לא פחות מ -5 מיליון רובל (יתרת הסחורות הראשונית כלולה);
• יזם יחיד או ישות משפטית רשום (LLC, למשל);
• חצרים - מ 60 מ"ר (לפחות מחצית מוקצה למחסן).

באשר למדדי ההחזר, הזכיין מציין ביושר תקופה של 36 חודשים, בתנאי שבכל מקרה ומקרה זה משתנה.

אין מידע על תנאי החוזה באתר הרשמי - פרסום סטנדרטי על ביקוש יציב, איכות המוצר, ביטויים כלליים על עזרה בפתיחת שקע חדש.

אין ביקורות על הזיכיון, אלא על מוצרים - רק חיוביות. המחירים גם די דמוקרטיים. המשתמשים מציינים את איכות התפירה, החומרים עצמם וכמובן, את הנוחות לילד.

מידע נוסף על מוצרים, תנאי שיתוף פעולה ניתן למצוא בכתובת https://kapika.ru/sotrudnichestvo/

• איכות מוצר;
• אין דרישות מחמירות לחצרים;
• מזעור הוצאות בשלב הראשוני - אין עמלה חד פעמית ותמלוגים חודשיים.

• מעט מדי מידע באתר הרשמי של המותג.

נעליים למבוגרים

כלכלה

מותג נעליים ואביזרים לנשים (החברה סירבה לפתח קולקציית גברים). הרשת מורכבת מ-160 סלונים, מתוכם 37 פתוחים במסגרת הסכם זיכיון מסחרי. בקניית זיכיון, מקבל הזכיין:

• מודל עסקי שפותח תוך התחשבות במוזרויות השוק הרוסי;
• סיוע בבחירת שטחי מסחר;
• פיתוח פרויקט עיצובי תוך שימוש בזהות ארגונית, אך בהתאמה לחדר ספציפי;
• הכשרת מנהלים ואנשי מכירות;
• אוטומציה של מכירות.

הדרישות לסלונים עתידיים הן די קפדניות. השטח 100 מ"ר ומעלה, גובה התקרה 3 מ' לפחות. הזכיין מאשר ליצרן ציוד מסחרי, כלומר גם אם זכיין פוטנציאלי עוסק למשל בייצור רהיטים, עדיין יהיה לו לקנות מתלים בחברה ספציפית המומלצת על ידי המותג.

תנאי שיתוף הפעולה (אם לשפוט לפי התיאור הקצר באתר הרשמי) מוסדרים בקפדנות - ללא יוזמה, רק הקפדה על הנחיות. דיווח - בדמות בעלי מותגים. החברה תבדוק את בקרת איכות השירות מעת לעת, תוך מעורבות של קונים מסתוריים. עם מיון, הכשרה, הסמכה של עובדים - אותו דבר.

בנוסף, בבחינת הבקשה, החברה תיקח בחשבון את מצבו הכלכלי של השותף לעתיד ואת "תכונותיו האישיות" (ציטוט מהתנאים מהאתר הרשמי). תקופת ההחזר וסכום ההשקעה הראשונית אינם מצוינים.

כל הפרטים באתר https://ekonika.ru/franchise

• מותג מפורסם;
• המודל העסקי המוכן עובד במשך 20 שנה;
• אספקה ​​בזמן של סחורה;
• השתתפות בפעולות שיווקיות, תערוכות נושאיות.

• שליטה מתמדת בבעלי סימני המסחר - הזכיין כאן מתנהג יותר כמו דירקטור שכיר מאשר בעל עסק;
• מחירים גבוהים למוצרים - מתאים רק לערים גדולות.

מילנה

מותג איטלקי עם עשרים שנות היסטוריה. הקו כולל נעלי גברים ונשים עשויות עור אמיתי, אביזרים - מתיקים, ארנקים, ארנקים, מחזיקי כרטיסי ביקור, ועד למטריות ומוצרי טיפוח לנעליים.
הזיכיון מיועד לערים גדולות עם יותר מחצי מיליון איש. מוצג בשלושה פורמטים:

• מיני מחלקה במרכז המסחרי, שטח של 100 מ"ר;
• חנות חברה מן המניין - 200 - 400 מ"ר, עם כניסה נפרדת בקומת הקרקע של הבניין.

סכום ההשקעה המינימלי הוא 8 מיליון (מיני), 12 מיליון (חנות). יתרת המלאי הראשונית כלולה במחיר. הזמן מרגע החתימה על החוזה ועד פתיחת האאוטלט הוא לא יותר מ-60 יום.
מבין יתרונות הזיכיון - בעל המותג לוקח על עצמו את חיפוש המקום, פיתוח פרויקט עיצוב ותיקון המקום. מבטיחה לאסוף שאריות שלא נמכרו ונישואים, גם במכירה מוקדמת וגם זו שהקונים כבר החזירו. אין בעיות גם בהחזרת סחורה שלא נמכרה - החברה עצמה מארגנת את היצוא, משלמת את עלויות ההובלה.

העובדים והזכיינים עצמם עוברים הכשרה אישית, במשרד במוסקבה - ללא ייעוץ טלפוני או משא ומתן בסקייפ. הכשרה תקופתית לאחר מכן מתבצעת על ידי המנהל המוקצה, באתר. והכי חשוב, אפשר לתת בלעדי לעיר (בהסכם).

מבין החסרונות - בעלי המותג מאשרים בעצמם קבלנים לתיקונים, ריהוט, ציוד מסחרי מוזמן מספקים שותפים. מצד אחד זה באמת יותר קל, מצד שני אין סיכוי לחסוך בתיקונים.למען ההגינות, הם עדיין מבטיחים הנחה תאגידית של 15% על הכל.

האתר מבטיח תקופת החזר של 12 חודשים, עם רווח חודשי של 450 אלף רובל. הנתונים לא לגמרי לא מציאותיים, אבל העובדה שלא כל חנות תצליח לבצע מחזור של 1.5 מיליון (הסכום כולל רכישת סחורה, תגמול עובדים, שירות, מס, תשלומי שכירות) היא עובדה.

ניתן למלא בקשה, להוריד את המצגת בכתובת https://milana-shoes.ru/partners/franchising/

• טווח;
• נֶאֱמָנוּת;
• האפשרות להחזיר סחורה פגומה שלא נמכרה היא, אגב, דבר נדיר;
• ניתוח השוק האזורי עם התאמת המודל העסקי;
• אימון קבוע - למתחילים זה בהחלט יהיה שימושי.

• תקופות החזר אופטימיות מדי עם השקעות הגונות - כדי להבין את התמונה האמיתית, עדיף בכל זאת לדבר עם זכיינים קיימים.

VITACCI

חברה בינלאומית סיטונאית המספקת בגדים, נעליים, אביזרים לגברים ולנשים. למותג מגוון רחב, מחירים נוחים. לרוכשי זכיינות מובטחת תמיכה עסקית מלאה, החל מבחירת הנחות ועד הדרכת צוות והכנסת מערכות חשבונאות וניתוח אוטומטיות.

עכשיו למספרים:

• השקעה ראשונית - מיליון לתיקון רצפת המסחר ועוד שישה לרכישת סחורה;
• ללא סכום חד פעמי וללא תמלוגים;
• 15% הנחה על כל המוצרים מהמחיר הסיטונאי;
• תקופת החזר - 11 חודשים.

שלוש אפשרויות זכיינות זמינות - פתיחת חנות נעליים חדשה, שיפוץ סלון קיים, או פתיחת נקודה עם תיקים ואביזרים.

מבין היתרונות - אפשרות החלפת עמדות איטיות במהלך העונה, אספקת סחורה בזמן, חינוך והדרכה הנערכים על ידי מנהלי החברה.בתוספת הנחות על סחורה, רכישת ציוד לחנות (ספקים וקבלנים מאושרים על ידי החברה עצמה). ניתן לשתף פעולה ללא כריתת הסכם זיכיון מסחרי – אותן רכישות בכמויות גדולות.

פרטים נוספים בכתובת https://vitacci.ru/franchising/salony_zhenskoj_i_muzhskoj_obuvi/

• כמות קטנה יחסית של השקעה ראשונית;
• משלוח סחורות מסין ורוסיה (הסיכון להחמצת מועדים מינימלי);
• מרווח גבוה במבחר - עד 220% לאביזרים ועד 190% לנעליים;
• תנאים - לפחות באתר הרשמי אין דרישות מחמירות לזכיין, אין איסור על הכללת מוצרים ממותגים אחרים במבחר.

• אלא אם כן תקופת ההחזר בבירור נמוכה מדי.

במקום סך הכל

לפני שאתה מסתבך בהרפתקה עם רכישת זיכיון, עליך להעריך את הסיכונים (הרי כמות ההשקעות הגונה), לנתח את השוק באזור שלך (מכוח קנייה ועד מחירי מתחרים). והכי חשוב, זכרו שפרסום שמבטיח חצי מיליון רווחים בחודש לא מבטיח כלום. הנתונים, כמובן, לא לקוחים מהתקרה - אלה הם ככל הנראה נתונים על הזכיינים המצליחים ביותר. ולא העובדה שהשותף החדש יהיה ביניהם.