A cipők ígéretes áruk, ellentétben ugyanazokkal a ruhákkal. Egy másik ruha nélkül is lehet élni, de az elrontott helyett új pár nélkül nem. A probléma azonban az, hogy a cipőértékesítés területén újoncok számára nagyon nehéz eligazodni a márkák között, egy termékmátrixot létrehozni, és megbízható beszállítókat találni.
Mindezek (és még több) probléma megoldható franchise vásárlásával. És ha figyelembe vesszük, hogy a legtöbb márka lemondott az egyösszegű hozzájárulásokról és jogdíjakról, akkor a vállalkozásindítás amúgy sem csekély költségeit is csökkentheti. Nos, persze a kockázatcsökkentés is plusz.
Tartalom
Annak érdekében, hogy ne tévedjen, a franchise kiválasztásakor figyelembe kell vennie:
Vegyünk egy példát.Dano egy kis város, legfeljebb 300 000 lakossal, egyetlen nagyvállalattal és alacsony átlagfizetéssel. Itt nem lehet drága olasz cipőkkel boltot nyitni.
Még akkor is, ha a franchise átadó "megengedi", hogy a védjegy választékát más költségvetési márkákkal hígítsa. És éppen ellenkezőleg, egy olcsó cipőboltra a főváros központjában valószínűleg nem lesz kereslet.
Ezért az első dolog az optimális árszegmens meghatározása. Ehhez egyszerűen körbejárhatja a cipőboltokat, és megnézheti az árakat. És csak ezután hozzon döntést a franchise vásárlásáról.
Ez az információ online ellenőrizhető, a cég adatai szerint (a szolgáltatás fizetős, ára 300-600 rubel). Segítségével felmérhető a dolgok valós állapota és megérthető, hogy terjeszkedik-e a cég, vagy egyszerűen a franchise átvevő terhére próbálja megoldani a pénzügyi problémákat, vagy inkább egyösszegű hozzájárulások és jogdíjak (ez a forgalom 3-5%-a) havonta).
Minél többet fektet be egy márka a promócióba, annál népszerűbb. És minél felismerhetőbb a márka, annál magasabbak az eladások - a vásárlók hajlandóak túlfizetni a logóért. Ezért a franchise kiválasztásánál ez a pont nagyon fontos - mi értelme van egy ismeretlen cég használatáért (ami lényegében egy franchise) fizetni.
A jelentkezés kitöltése előtt nézze meg, hány üzlettel rendelkezik a márka. Vagyis olyan esetek, amikor egy egyéni kisvállalkozó, akinek 4-5 év alatt mindössze két pontot sikerült nyitnia (butik vagy akár egy IM), aktívan értékesít egy sikeres franchise-t (egyösszegű díj és jogdíj jár, persze, különben pénzt keresnek). Nyilvánvaló, hogy szó sincs semmilyen támogatásról, értékes tudás átadásáról, valamint a franchise átvevő profitszerzéséről.
Mérje fel a piacot.Például, ha gyermekcipőboltot nyit (századik a városban), akkor előre gondolja át, hogyan vonzhatja be a potenciális vásárlókat. Talán szokatlan modellek, menő hűségprogramok vagy nagy szezonális kedvezmények lesznek. Ha mindez nem szerepel a franchise-adó szerződésében, akkor nagyon nagy a valószínűsége annak, hogy az üzlet hat hónapos működés után bezár.
Arra is érdemes odafigyelni, hogy a márkatulajdonos kínál-e exkluzívat a városnak (vagyis nem áll fenn annak a veszélye, hogy pár hónap múlva pontosan ugyanaz az üzlet nyílik a szomszédos bevásárlóközpontban, hasonló termékpalettával) vagy sem. .
Árukedvezmények, az el nem adott cipők cseréjének lehetősége, a hibák visszaküldésének módjai, feltételei. Segít-e a franchise-adó egy adott régió szortimentmátrixának összeállításában (ez fontos, mivel a cipő szezonális termék).
Megengedett-e más márkák termékeinek bevonása a választékba - cipők vagy ugyanazok a kiegészítők, például zokni, harisnya, bőrápoló termékek, textíliák?
Érdemes tisztázni a szerződés feltételeit, a hosszabbítás lehetőségét. A határozatlan idejű szerződés egyébként egyáltalán nem előny. A törvény értelmében a védjegytulajdonos bármikor megtagadhatja az együttműködést, ha úgy ítéli meg, hogy az új partner nem felel meg az ajánlott szolgáltatási szabályoknak, vagy hátrányosan befolyásolja a cég hírnevét.
Ha a franchise-adónak sikerül igazolnia a jogsértés tényét, a franchise átvevő elveszti a védjegyhasználati jogát. Ennek megfelelően elveszíti a befektetett pénzt - egyösszegű díjat, kifizetett jogdíjat, pénzt a helyiségek javítására, az eladók bérét.
Külön a helyiségekre vonatkozó követelményekről. Egyes márkák előírják, hogy a leendő üzletet olyan bevásárlóközpontban kell elhelyezni, ahol már vannak cipőboltok. Itt fel kell mérni a kockázatokat, összehasonlítani az árakat.Ha például a versenytársak jó minőségű, feltételes női cipőinek ára egy nagyságrenddel alacsonyabb, akkor nagy a valószínűsége annak, hogy az új üzlet egyáltalán nem térül meg.
Ne nézzen hozzávetőleges számításokat a franchise-adó honlapján – ezek feltételes számok, amelyeknek általában semmi közük a valósághoz. A profit időzítését az üzlet elhelyezkedése, a szezonalitás és a vásárlói igények befolyásolják.
A márkák átlagosan 24-30 hónapig tartanak. Valójában azonban többről van szó – valaki csak három év után megy nullára, a profitról nem is beszélve. Valaki kevésbé szerencsés, és a megtérülési idő 4 vagy akár 5 évig is elhúzódik.
A pontosabb információk megszerzéséhez jobb, ha megnézi az értékeléseket, vagy lépjen kapcsolatba a meglévő franchise-vevőkkel - a lelkiismeretes cégek nyugodtan biztosítják a kapcsolatokat. Ha nem, akkor érdemes megfontolni, hogy vásároljon-e ilyen franchise-t.
Itt valószínűleg a legfontosabb dolog a szerződés feltételeinek alapos tanulmányozása. A lelkiismeretes franchise-adók egyébként előre elküldik a szerződéstervezetet, hogy a leendő potenciális partner egy ügyvéddel konzultálhasson.
Magában a dokumentumban érdemes áttanulmányozni, hogy mit tartalmaz a franchise csomag. A főbb márkák kínálata:
Az üzletben újoncok ne vásároljanak franchise-t távoli támogatással, mivel a helykereséstől az áruk első kézbesítéséig tartó folyamat végtelen telefonbeszélgetésekké és azonnali üzenetküldőkben folytatott levelezésekké válik. A problémák megoldása (amiből sok lesz) ezzel az interakciós módszerrel nagyon nehéz lesz.
Valójában csak 2 franchise márka szerepel az értékelésben. Van, bár még mindig KENKA – egy közös finn-spanyol produkció. Az oldal működik, a franchise-ról van információ, de a befektetés mértékéről, az együttműködés feltételeiről konkrétum nincs (talán az ellátási nehézségek miatt).
85 éves múlttal rendelkező cég gyermek- és tinédzser cipőket gyártó. Teljes gyártási ciklus, a tervezéstől a kész párig, a minőség-ellenőrzésig és a felismerhető logóig.
Feltételek:
Magával a franchise-vevővel szemben nincsenek különleges követelmények, kivéve talán a kiskereskedelmi tapasztalatot és a vállalati szabványok betartására való hajlandóságot. Ami a megtérülési időt illeti, akkor a legsikeresebb forgatókönyv szerint néhány éven belül nyereséget lehet elérni.
További részletek a https://franchise.kotofey.ru/ oldalon találhatók.
2009 óta működő gyerekruhák, cipők, kiegészítők márkája. A termékeket kiváló minőségű alapanyagokból varrják törökországi, kínai, olaszországi gyárakban, és megfelelnek a GOST követelményeinek. A sort évente frissítik (átlagosan 500 modell), így a megvalósítással nem lehet probléma.
Együttműködnek a nagykereskedőkkel, kereskedelmi koncessziós szerződés megkötése nélkül, és franchise alapon a monomárkás üzlet elve alapján. Vagyis más márkák pozícióit nem lehet majd hozzáadni a termékmátrixhoz.
Alapfeltételek:
Ami a megtérülési mutatókat illeti, a franchise vevő őszintén 36 hónapos időszakot jelez, azzal a feltétellel, hogy ez a mutató minden esetben változik.
A hivatalos webhelyen nincs információ a szerződés feltételeiről - szabványos hirdetés a stabil keresletről, a termékminőségről, általános kifejezések az új üzlet megnyitásának elősegítéséről.
Nincsenek vélemények a franchise-ról, de a termékekről - csak pozitívak. Az árak is meglehetősen demokratikusak. A felhasználók megjegyzik a szabás minőségét, magukat az anyagokat és természetesen a gyermek kényelmét.
További információ a termékekről, az együttműködés feltételeiről a https://kapika.ru/sotrudnichestvo/ oldalon található.
Női cipők és kiegészítők márkája (a cég nem volt hajlandó férfi kollekciót kifejleszteni). A hálózat 160 szalonból áll, amelyek közül 37 kereskedelmi koncessziós szerződés alapján működik. Franchise vásárlásakor a franchise átvevő a következőket kapja:
A jövőbeni szalonok követelményei meglehetősen szigorúak. A terület legalább 100 m2, a belmagasság legalább 3 m. A franchise-adó jóváhagyja a kereskedelmi berendezések gyártóját, vagyis még ha egy potenciális franchise-vevő például bútorgyártással is foglalkozik, akkor is állványok vásárlása a márka által ajánlott konkrét cégnél.
Az együttműködés feltételei (a hivatalos weboldalon található rövid leírásból ítélve) szigorúan szabályozottak - nincs kezdeményezés, csak az utasítások szigorú betartása. Jelentéstétel - márkatulajdonosok formájában. A szolgáltatás minőség-ellenőrzését a cég időszakonként, rejtett vásárlók bevonásával ellenőrzi. Az alkalmazottak kiválasztásával, képzésével, minősítésével - ugyanaz.
Ezenkívül a cég a pályázat elbírálásakor figyelembe veszi a leendő partner pénzügyi helyzetét és "személyes tulajdonságait" (idézet a hivatalos webhely feltételeiből). A megtérülési idő és a kezdeti beruházás összege nincs meghatározva.
Minden részlet a https://ekonika.ru/franchise oldalon
Olasz márka húsz éves múlttal. A kínálatban megtalálhatók a valódi bőrből készült férfi és női cipők, kiegészítők - a táskáktól, pénztárcáktól, pénztárcáktól, névjegykártyatartókon át az esernyőkig és cipőápolókig.
A franchise a több mint félmillió lakosú nagyvárosok számára készült. Három formátumban jelenik meg:
A minimális beruházási összeg 8 millió (mini), 12 millió (áruház). A kezdeti készletegyenleget az ár tartalmazza. A szerződés aláírásától az üzlet megnyitásáig eltelt idő legfeljebb 60 nap.
A franchise előnyei közül - a márka tulajdonosa magára vállalja a helyiségek keresését, a tervezési projekt kidolgozását és a helyiségek javítását. Ígéretei, hogy felszedik az eladatlan maradékot és a házasságot, mind az eladás előtti, mind a vevők már visszavitt példányt. Az eladatlan áruk visszaszállításával sincs gond - a cég maga szervezi az exportot, fizeti a szállítási költségeket.
Az alkalmazottak és maguk a franchise-vevők személyesen, a moszkvai irodában kapnak képzést - nincs telefonos konzultáció vagy Skype-tárgyalások. Az ezt követő időszakos oktatást a megbízott vezető végzi, a helyszínen. És ami a legfontosabb, lehetőség van exkluzív biztosítására a város számára (megállapodás alapján).
A mínuszok közül a márka tulajdonosai maguk hagyják jóvá a vállalkozókat a javításokhoz, bútorokat, kereskedelmi berendezéseket a partnerszállítóktól rendelnek meg. Egyrészt tényleg egyszerűbb, másrészt esély sincs spórolni a javításokon.Az igazság kedvéért továbbra is 15%-os céges kedvezményt ígérnek mindenre.
Az oldal 12 hónapos megtérülési időt ígér, havi 450 ezer rubel nyereséggel. A számok nem teljesen irreálisak, de az, hogy nem minden üzlet tud majd havi 1,5 milliós forgalmat (az összegben benne van az árubeszerzés, a dolgozók bérezése, rezsi, adó, bérleti díj) is, tény.
Jelentkezést tölthet ki, a prezentációt letöltheti a https://milana-shoes.ru/partners/franchising/ címen.
Férfi és női ruhákat, cipőket, kiegészítőket szállító nemzetközi nagykereskedelmi cég. A márka széles választékkal, elfogadható árakkal rendelkezik. A franchise vásárlók teljes körű üzleti támogatást kapnak, a helyiségek kiválasztásától a munkatársak képzéséig és az automatikus könyvelési és elemző rendszerek bevezetéséig.
Most pedig a számokról:
Három franchise lehetőség áll rendelkezésre – új cipőbolt nyitása, meglévő szalon felújítása, vagy pont megnyitása táskákkal és kiegészítőkkel.
Az előnyök közül - a lassan mozgó pozíciók cseréjének lehetősége a szezonban, az áruk időben történő szállítása, a vállalatvezetők által végzett oktatás és képzés.Plusz az áruk árengedményei, az üzlet felszerelésének vásárlása (a beszállítókat és a vállalkozókat maga a vállalat hagyja jóvá). Együttműködés kereskedelmi koncessziós szerződés megkötése nélkül is lehetséges - ugyanaz a tömeges vásárlás.
További részletek: https://vitacci.ru/franchising/salony_zhenskoj_i_muzhskoj_obuvi/
Mielőtt kalandba keveredne egy franchise megvásárlásával, fel kell mérnie a kockázatokat (végül is a befektetések mértéke megfelelő), elemeznie kell a régiója piacát (a vásárlóerőtől a versenytársak áraiig). És ami a legfontosabb, ne feledje, hogy a havi félmilliós nyereséget ígérő reklámok egyáltalán nem garantálnak semmit. A számadatok természetesen nem a plafonról származnak - ezek valószínűleg a legsikeresebb franchise-vevők adatai. És nem az, hogy az új partner is köztük lesz.